2014年10月20日下午2:00，医学信息学12级同学的管理学案例讨论课在湘雅医学院T211教室正式开始。此次交流会由李后卿教授组织选题、全体12级同学分为10组自主讨论，每组派出1名评委参与评分，评分结果前三名者可收获不同奖励。大家准备充分、信息十足，给同学们带来了一场精彩的案例讨论。  

首先上场的是第十组，温倩宇同学对案例《国际著名企业逐鹿中国名校》进行了全面剖析，以宝洁公司招聘为例，详细介绍了笔试面试，后又对公司招聘态度不同的缘由、优缺点作了详细比较。温倩宇同学将有趣味的笔试思考题加入其中给同学们带来思考，在案例分析的过程中充分调动了同学们的积极性，为本次案例讨论课奠定了轻松愉悦的基调。  

接着，第一组谢娟同学上场，就《目标管理》作了详细陈述，在案例分析的过程中，第一组同学将案例与管理学知识点相结合，重点对应案例，更方便了大家在回顾时对知识点的理解与掌握。

 

 

 

 

第三位上场的是第九组的邹凤芬同学，她介绍的是《组织结构的运行》，第九组同学将整个讲解过程分为案例回顾、知识回顾、案例分析、问题回答、扩展论述、综合论述、最佳做法共7部分，其中在案例回顾和知识回顾部分采用了结构图的形式展示给大家，一目了然，更方便了大家掌握案例重点，跟上思维。邹凤芬同学在讲解过程中过于紧张，中途略有瑕疵，但总体思路清晰，讲解到位。  

然后，第四组的宫洁上场讲解，与大家分享了她们组对《杜邦公司的变革计划》的思考与分析，他们结合了决策和组织两大方向的知识，综合性强，令人耳目一新的是第四组同学查找了杜邦公司的宣传广告，表示了杜邦公司的特色以便于解释介绍，作为唯一一组在展示过程中加入视频的小组，他们赢得了大家的好评。  

随后，第六组的王怀玉同学给大家介绍了《组织工作概述案例》，第六组同学将案例拆分，介绍完一段案例即附属相应的管理学知识，充分展现了第六组同学对案例的深刻理解与对管理学知识的牢固掌握，其为系统介绍而制作的组织结构图也很到位。  

其后，第三组的潘烁同学上场，针对《IBM公司的培训》对人员的培训作了详细介绍。第三组从思考讨论题入手，以笔试案例分析答题为参考，将案例分析得更加明了有重点，为同学们在学期末的考试提供了示例。在解答思考题的过程中，第三组拓展了人员的培训这一节的知识，也给同学们带来了自己独特的思考。  

第七位上场的是第八组的范文泽同学，他们别出心裁，用prezi展示了《company A VS company B 组织结构设计》，其与众不同的设计成功吸引了同学们的眼光，作为唯一一名男性讲解员，范文泽同学以其流畅独特的讲解方式，在正是疲惫的时候给同学们带来了一场视听盛宴。  

随后，第二组的修晓蕾同学针对《鲜京集团的人本管理》，对人本管理进行了知识回顾，在思考题的解答当中也表达了第二组同学对人本管理集体思考的结果，她在展示过程中强调人本管理要“尊重人，依靠人，发展人，为了人”。  

接着，第五组的张又月同学从众所周知的王力宏引入，对《娃哈哈的一步险棋》做了详细分析，着重讲解了决策相关知识。张又月在讲解过程中为大家介绍了一些娃哈哈相关信息，鼓励大家向宗庆后学习，走向成功之路，其幽默风趣的语言也给课堂带了了欢笑。  

最后，第七组的戴汝嘉讲解了《欧洲迪士尼的错误决策》作为本次案例讨论的最终章，他们对案例进行了分析之后摘取重点，用迪士尼的决策错误的教训讲解了决策过程中的注意事项和决策分析的步骤。第七组为呼应迪士尼的形象而制作的萌系可爱风的PPT受到了一些同学的热烈欢迎，其在讲解过程中扩展了一些迪士尼相关故事也引起了同学们的强烈讨论。  

“不是所有的鲜花都能代表爱情，但是玫瑰做到了；不是每一个黑人都能当上总统，但是奥巴马做到了；不是每一个教授都能给大家讲课，但是我做到了；不是每一个男生都能上台分析案例，但是范文泽做到了！”李后卿教授在总结时这样说道。这鼓舞人心的话语赢得了大家的强烈共鸣和热烈掌声，这场案例讨论课给大家带来的不只是管理学的相关知识，更是大家思维的碰撞。  

在李后卿教授总结发言后，记分员已完成了10组的全部计分，其中第八组、第四组和第三组分别以8.82分、8.68分和8.64分获得了第一名、第二名和第三名的优秀荣誉，由李后卿教授亲自颁发了小纪念品，小组代表上台领奖并表示了对李后卿教授的感谢。  

至此，讲座在大家的热烈掌声中取得圆满成功。

   

                                                                       2014年10月21日  

                                                      撰稿人：潘烁、范月丹、唐晖岚、柯木巴提艾莲